Veerkracht
Door Corry Oosterhoorn
Je kunt ieder moment opnieuw beginnen!
Welke competenties maken een goede ambtelijk secretaris of adviseur medezeggenschap? In deze rubriek duiken we in de essentiële competenties en vaardigheden die elke succesvolle ambtelijk secretaris of adviseur medezeggenschap moet bezitten. Van sterke communicatie tot juridisch inzicht en strategisch denkvermogen – ontdek welke kwaliteiten onmisbaar zijn voor deze cruciale rol. We starten met veerkracht.
Wat is veerkracht
Onder veerkracht verstaan we dat je in staat bent snel te herstellen van tegenslagen. Je weet negatieve ervaringen door je positieve houding om te zetten naar iets constructiefs en toont flexibiliteit bij veranderende situaties.
In de praktijk
Veerkracht is een competentie die je binnen de OR in kunt zetten door realistisch optimistisch te blijven bij mogelijke tegenslagen of wanneer zaken anders lopen dan gedacht. Je spreekt dan je probleemoplossend vermogen aan. Door niet mee te gaan in mogelijke negatieve gedachten van de OR, maar een positieve houding ten opzichte van de situatie of gebeurtenis aan te nemen. Door geen oude koeien uit de sloot te halen, maar je te verzoenen met wat heeft plaatsgevonden. Met andere woorden: door de OR te helpen om de regie te houden over de situatie en proactief en vindingrijk te zijn bij het nadenken over andere mogelijke opties. Dus niet mee te gaan in eventuele frustraties van de OR, maar na een teleurstelling handreikingen te bieden hoe verder.
Valkuilen
Valkuil van deze competentie kan zijn dat je te lang blijft zoeken naar mogelijke opties hoe met een situatie om te gaan. Soms moet je accepteren dat niet alles op te lossen is.
In de interactie met degene die je adviseert geeft deze competentie een interessante wisselwerking. Want wanneer je zelf over de nodige veerkracht beschikt, kan het lastig zijn om te zien dat sommige OR-leden naar jouw maatstaven te makkelijk opgeven, in de slachtofferrol terechtkomen of liever vasthouden aan het oude of bekende. Dergelijke situaties zijn mooi om te onderzoeken in je intervisiegroep. Want hoe realistisch is het om als veerkrachtige adviseur datzelfde te verwachten van de OR-leden?
Hoe verder ontwikkelen
Bij het verder ontwikkelen van je veerkracht kan het helpen je te richten op zaken die te beïnvloeden zijn. Denk in oplossingen en zet hierbij je analytisch vermogen en je creativiteit in. En leer van tegenslagen door te reflecteren.
