september 2020
Training methodieken: Kennis en toepassing van analysemodellen
Als OR-coördinator wordt er regelmatig een beroep op je gedaan in beleidsmatige zaken. OR onderwerpen kunnen breed en complex zijn. Er is een groot aantal handzame analysemodellen die je helpen om stukken van de ondernemingsraad te analyseren, structuur aan te brengen en je een bredere kijk op zaken te geven.In de module Kennis en toepassing van Analysemodellen komen diverse handzame analysemodellen aan bod die je helpen om structuur aan te brengen, situaties te analyseren, informatie te beoordelen en je een…
Meer weten »Na-Tafalen: Professioneel adviseren
Professioneel adviseren Er wordt steeds vaker een beroep gedaan op de adviserende rol van de ambtelijk secretaris. Een professioneel advies (gevraagd of ongevraagd) vraagt naast inhoudelijke kennis vooral om inzicht in het adviesproces en de rol en positie van de adviseur. Een goede samenwerkingsrelatie en vertrouwensband met alle betrokken partijen is daarbij van essentieel belang. In deze Na-Tafelen geeft Menno Spaan je inzicht in de rol, positie en benodigde persoonlijke kwaliteiten in het adviesproces. Hij laat je zien hoe…
Meer weten »Webinar: De ondernemingsraad en het adviestraject
De ondernemingsraad heeft op grond van artikel 25 WOR een adviesrecht over belangrijke bedrijfsorganisatorische besluiten, zoals organisatiewijzigingen of bedrijfsovernames. Het adviesrecht is één van de belangrijkste rechten van de ondernemingsraad. Advies klinkt misschien vrijblijvend, maar dat is het niet: de ondernemer mag een advies van de ondernemingsraad niet zomaar naast zich neerleggen. Dat betekent ook dat de ondernemingsraad via zijn adviesrecht grote invloed kan uitoefenen. In dit webinar praten Joost van Mierlo en Manouk Milbou u bij over het adviesrecht:…
Meer weten »Training vaardigheden: Persoonlijke coachvaardigheden
Deze training bestaat uit twee dagen die wordt gegeven op 29 september en 27 oktober 2020 van 9.00 - 17.00 uur. De adviseur OR treedt regelmatig op als coach en/of sparring partner van de voorzitter, het dagelijks bestuur, individuele leden van de Ondernemingsraad, de HR-adviseur of de bestuurder. Of het nu gaat om coaching met betrekking tot de aansturing van het team, wegwijs maken in het OR-werk of conflicthantering, aanpak van een adviestraject, de adviseur medezeggenschap is meestal dé persoon…
Meer weten »oktober 2020
Training: Basis ondersteuning medezeggenschap
Je wilt aan de slag als ambtelijk secretaris medezeggenschap. Dan is inzicht in de rol en positie van de ambtelijk secretaris en medezeggenschap (in het bijzonder van de ondernemingsraad) in de organisatie van essentieel belang. Als OR-assistent, OR-coördinator of Adviseur OR vervul je een centrale rol binnen de medezeggenschap van de organisatie. De werkzaamheden van de ambtelijk secretaris kunnen variëren van secretariële ondersteuning de ondernemingsraad tot het adviseren van de medezeggenschap. Dat vraagt een goed begrip van je eigen rol…
Meer weten »Training methodieken: Opzetten en inrichten van vergaderingen
Er gaat te veel tijd verloren met inefficiënte en niet effectieve vergaderingen. Hoe zorg je dat je het beste resultaat uit een vergadering krijgt? Een OR-coördinator stelt de agenda op van de ondernemingsraad en kiest voor elk agendapunt de ideale vergadervorm. Daarnaast is het niet altijd mogelijk fysiek bij elkaar te komen. Gelukkig zijn er tegenwoordig veel digitale mogelijkheden om toch op afstand met elkaar af te stemmen. In de module vergadertechnieken ga je aan de slag met de verschillende…
Meer weten »november 2020
Training: Basis ondersteuning Cliëntenraad
Je wilt aan de slag als ambtelijk secretaris cliëntenraad. Dan is inzicht in de centrale rol, taak en positie van de ambtelijk secretaris cliëntenraad in de organisatie van essentieel belang. De werkzaamheden van de ambtelijk secretaris kunnen variëren van secretariële ondersteuning van de cliëntenraad tot het adviseren en coachen van de cliëntenraad. Dat vraagt een goed begrip van je eigen rol en positie. Maar ook van de rol van cliëntenraad en zijn stakeholders in de organisatie. Tijdens deze training krijgen je inzicht in je eigen rol en positie, maar ook van de taken en positie van…
Meer weten »Na-Tafalen: Communicatie bij conflicten
Communicatie bij conflicten Je bent vast wel eens in een situatie terecht gekomen waarbij de partijen met tegengestelde belangen tegen over elkaar staan. Een situatie waarin de communicatie niet meer soepel verloopt. Dan is het soms moeilijk begrip te blijven tonen, naar elkaar te luisteren en tegelijk trouw te blijven aan jezelf. Ben je op zoek naar een manier die je helpen latente conflictsituaties te voorkomen en onderhandelingen of gesprekken soepel te laten verlopen met het gewenste resultaat? Meld…
Meer weten »Training: Basis Wet en OR-regelgeving
De ondernemingsraad dankt zijn bestaan aan de Wet op de Ondernemingsraden. In deze wet zijn de regels en bevoegdheden vastgelegd tussen de organisatie en de ondernemingsraad. Als OR-assistent wordt er dan ook van je verlangd dat je hiervan op de hoogte bent. Maar ook dat je op de hoogte bent van verdere wetten waarmee de ondernemingsraad regelmatig te maken heeft, zoals de Arbowet. Verder weet je als eerste aanspreekpunt voor OR-verkiezingen precies hoe de verkiezingsprocedure verloopt en hoe je de…
Meer weten »Training: Trainer-on-the-job (dag 1)
Deze module bestaat uit 2 workshops die plaatsvinden op 7 en 21 november. Een nieuw gekozen lid van de Ondernemingsraad heeft, net zoals bij regulier werk, een inwerkperiode nodig. Naast het reguliere werk ontwikkelen medewerkers de benodigde kennis en vaardigheden voor het OR-werk. Dat kost tijd en vergt aandacht. Als adviseur OR vraag je en zie je wat nieuwe leden van de ondernemingsraad nodig hebben. De module trainer-on-the-job leert je hoe je scholingsvragen moet formuleren en een scholingsplan kunt opstellen,…
Meer weten »