Vergeten factor

Geplaatst op 22 september 2026

Wie de discussies over de kwaliteit van medezeggenschap volgt, ziet steeds dezelfde thema’s terugkomen: scholing van OR-leden, betrokkenheid van jonge medewerkers, strategische positionering van de ondernemingsraad en naleving van de WOR. Allemaal belangrijke onderwerpen. Maar één factor blijft opvallend vaak buiten beeld: de structurele ondersteuning van de ondernemingsraad.

Dat is opmerkelijk. De SER schrijft dat de ambtelijk secretaris bijdraagt aan de professionalisering van de OR en zorgt voor continuïteit. Ook helpt de ambtelijk secretaris de OR een meer gelijkwaardige gesprekspartner van de bestuurder te zijn. Toch speelt de ambtelijk secretaris in het publieke debat over medezeggenschap nauwelijks een rol. Op de website van de SER is informatie beschikbaar, weliswaar na enig doorklikken, maar het onderwerp staat zelden centraal in discussies over de versterking van de medezeggenschap. Tegelijkertijd zien we dat andere sectoren verder lijken te zijn. De Wet medezeggenschap cliënten zorginstellingen (Wmcz 2018) besteedt expliciet aandacht aan onafhankelijke ondersteuning van cliëntenraden. Binnen het onderwijs wordt onderzoek gedaan naar factoren die bijdragen aan kwalitatief goede medezeggenschap, waaronder de inzet van professionele ondersteuning.

Bij ondernemingsraden blijft ondersteuning veelal afhankelijk van lokale afspraken. In sommige cao’s is het recht op ambtelijke ondersteuning opgenomen, maar van een vanzelfsprekende of structurele positie is geen sprake. Sterker nog, de positie van de ambtelijk secretaris blijkt in de praktijk regelmatig kwetsbaar zodra organisaties moeten bezuinigen of prioriteiten moeten verleggen.

Dat roept een eenvoudige vraag op: als continuïteit, kennisborging, proceskwaliteit en professionalisering belangrijk zijn voor goede medezeggenschap, waarom krijgt de ondersteuning die juist daaraan bijdraagt dan zo weinig aandacht?

Misschien is het tijd om de discussie over de kwaliteit van medezeggenschap te verbreden. Niet alleen naar wat een OR moeten kunnen, maar ook naar wat hij nodig heeft om zijn rol duurzaam en professioneel te vervullen.

Liza Arends
Directeur OR-ondersteuning
Column OR-magazine | september 2026

0182 231 270