OR-ondersteuning gooit het roer om

Aangespoord door de recente ontwikkelingen rondom het afschaffen van het handhavingsmoratorium heeft OR-ondersteuning besloten het roer om te gooien. 2025 wordt het overgangsjaar naar een nieuwe organisatie.

Door Liza Arends

Een nieuwe richting

Naast het bestaande uitzendbureau introduceert OR-ondersteuning een nieuw initiatief: ‘ Bureau Medezeggenschap’. Hiermee geven we organisaties een breder pakket opties om hun medezeggenschap in te richten en te ondersteunen.

We blijven bemiddelen en OR’s kunnen nog steeds tijdelijk een ambtelijk secretaris als uitzendkracht inhuren. Nieuw is echter de mogelijkheid om de ondersteuning, begeleiding en advisering van hun medezeggenschap volledig uit te besteden – zowel tijdelijk als structureel.

In het eerste geval blijft de organisatie zelf verantwoordelijk voor de leiding, sturing en facilitering van de ambtelijk secretaris. In het tweede geval neemt OR-ondersteuning deze taak over en worden er duidelijke resultaatafspraken gemaakt over de gewenste kwaliteit en professionaliteit. Een team van professionals, opgeleid, begeleid en gefaciliteerd door OR-ondersteuning, zorgt voor de uitvoering. Daarnaast worden periodiek evaluatiegesprekken gevoerd met alle betrokken stakeholders om de voortgang en resultaten te bespreken. Dit laatste kan niet met zzp’ers.

Het uiteindelijke doel: samen professionaliseren van de medezeggenschap.

Wat verandert er en wat betekent dit voor lopende contracten die uitgevoerd worden door zzp’ers?

Wij zijn volop in gesprek met alle klanten en zzp’ers waarmee we een contract hebben. Dit gaat om meer dan 100 klanten en 60 zzp’ers, en we nemen de tijd om iedereen goed te informeren over de veranderingen.

Voor structurele opdrachten of contracten die dit jaar aflopen, geldt dat deze niet onder de huidige voorwaarden kunnen worden voortgezet of verlengd. Daarom bekijken we samen met klanten en zzp’ers de volgende alternatieven:

• De klant en ZZP’er beëindigen de opdrachtovereenkomst met OR-ondersteuning
  De klant sluit vervolgens rechtstreeks een contract met de zzp’er.
• De klant sluit een nieuwe dienstverleningsovereenkomst met OR-ondersteuning.
  In dit geval beëindigt OR-ondersteuning de overeenkomst met de zzp’er.

Onze prioriteit is om deze overgang zorgvuldig en soepel te laten verlopen. We streven naar minimale impact voor de OR, werken binnen de kaders van het organisatiebeleid van de klant en zorgen waar nodig voor een goede overdracht.

Een weloverwogen maar emotioneel besluit

Al 20 jaar werken we met veel plezier samen met zzp’ers. Het heeft ons meer dan een half jaar gekost om tot dit besluit te komen; het is dan ook een keuze die we zorgvuldig hebben afgewogen, gebaseerd op een duidelijke visie. We zijn enthousiast over de nieuwe koers, maar tegelijkertijd is het een emotioneel besluit. We nemen afscheid van veel zzp’ers met wie we een hechte werkrelatie hebben opgebouwd.

In de gesprekken met klanten en zpp’ers gaat het vaak om het verduidelijken dat deze veranderingen niet voortkomen uit hoe een zzp’er zijn ondernemerschap invult of hoe de opdracht bij de klant is vormgegeven. Hoewel er soms begrip is, roept het besluit ook vragen en emoties op. Hoe de situatie zich op korte termijn ontwikkelt, is lastig te voorspellen. Toch hebben we vertrouwen in onze nieuwe bedrijfsstrategie. We geloven dat deze koers op termijn zijn vruchten zal afwerpen en dat we ons blijven inzetten voor onze missie: oplossingen op maat voor een professionele medezeggenschap.