Functiebeschrijvingen AS & AM
Uitgangspunten functiebeschrijvingen
Algemeen
- De functiebeschrijvingen sluiten aan bij het vakmanschap dat nodig is voor het realiseren van medezeggenschapsdoelen.
- De beschrijvingen geven een (volledig) beeld van het vak, zonder daarbij een stapeling van werkzaamheden te benoemen.
- De beschrijvingen zijn resultaatgericht (wat) beschreven en niet op basis van werkzaamheden (hoe) zodat de
- Ambtelijke Secretaris en de Adviseur Medezeggenschap regie hebben over de uitvoering van de eigen functie.
- In de functiebeschrijvingen zijn bewust geen competenties opgenomen omdat deze afhankelijk zijn van de specifieke opdracht en daarnaast per organisatie kunnen verschillen.
Functies
- Beide functies zijn gericht op de ondersteuning, begeleiding en/of advisering van de medezeggenschapsprocessen.
- De Adviseur Medezeggenschap overziet daarbij het hele spectrum van de medezeggenschap op strategisch niveau.
- Niveauverschillen ontstaan door verschillen in verantwoordelijkheid, problematiek, deskundigheid en de complexiteit binnen de organisatie/ medezeggenschap.
- De structuur van de functiebeschrijvingen is zo ingericht dat er ruimte is voor groei in het vakmanschap.
- Het vak van de Ambtelijke Secretaris overlapt daardoor met dat van de Adviseur Medezeggenschap.
- Daar waar in de functiebeschrijving wordt gesproken over de ondernemingsraad kan ook een ander medezeggenschapsorgaan worden gelezen.
Functiebeschrijvingenen AS & AM
De AM is verantwoordelijk voor het optimaliseren van de functionaliteit van de medezeggenschap. De AM heeft kennis van medezeggenschap op hbo+ niveau en bezit sociale vaardigheden voor het faciliteren, begeleiden en adviseren van de medezeggenschap. De grootste complexiteit zit in het vinden van een optimale aansluiting bij de strategische onderwerpen die spelen binnen de organisatie en het daarbij verhogen van de (interne) samenwerking. De onderscheidende kenmerken voor de verschillende niveaus staan uitgewerkt in de functiebeschrijving.
De AS is verantwoordelijk voor het optimaliseren van de functionaliteit van de betreffende ondernemingsraad en zijn commissies. De AS heeft kennis van medezeggenschap op mbo-/hbo-niveau en bezit sociale vaardigheden voor het faciliteren, begeleiden en/of adviseren van ondernemingsraden en zijn commissies. De grootste complexiteit zit in het vinden van een optimale aansluiting op operationele onderwerpen die spelen binnen de organisatie en het daarbij bevorderen van de dialoog tussen de ondernemingsraad (en zijn commissies) en alle betrokken partijen. De onderscheidende kenmerken voor de verschillende niveaus staan uitgewerkt in de functiebeschrijving.
Functiebeschrijvingen in AS-magazine #5
In AS-magazine #5 is een interview opgenomen met Bert Kerkhof van Eprom Organisatieadvies. In het interview gaat hij in op hoe de functiebeschrijvingen tot stand zijn gekomen en vooral hoe professionals en werkgevers ze kunnen gebruiken.
“Deze functieomschrijvingen nodigen mensen uit zich te ontwikkelen”
Bert Kerkhof – Eprom Organisatieadvies
Wilt u advies over hoe u deze functiebeschrijvingen kunt toevoegen aan het functiehuis van uw organisatie?
Neem dan contact op met Eprom – Organisatieadvies